We passen voortdurend onze procedures en werkwijzen aan om ongelukken te voorkomen. Veiligheid is een absolute prioriteit. Onze ambitie is dat elke medewerker veilig weer naar huis gaat. Maar die ambitie moet natuurlijk ook omgezet worden in concrete daden die een reële impact hebben op het gedrag van alle werknemers, zegt Stéphane Otto, de verantwoordelijke van het departement Safety & Health, waar een twintigtal mensen werkt.
Het Go4Zero-programma
Elia heeft het programma Go4Zero gelanceerd om de veiligheid in het bedrijf te verbeteren. Een heel concreet voorbeeld is de operationele dialoog. Elke dag houden de teams op elke werf een kleine briefing over de risico's die zijn vastgesteld tijdens de voorbereiding van het werk. Zo kunnen ze bepaalde aspecten van het werk belichten en, indien nodig, extra maatregelen nemen. Het stelt verschillende teams ook in staat om alles te coördineren, dingen breder te bekijken en zo efficiëntere maatregelen te nemen voor de veiligheid van iedereen, legt Stéphane Otto uit.
Het engagement van de medewerkers
Er bestaan nog heel wat andere veiligheidsinitiatieven bij Elia. Zo engageert elk technisch team zich ertoe tijdens het jaar een initiatief te ontwikkelen om de werkomgeving te verbeteren. Op die manier betrekken we onze medewerkers rechtstreeks bij het nadenken over en het ontwikkelen van verbeteringen. We communiceren over succesvolle projecten van bepaalde teams, zodat anderen die kunnen overnemen en afstemmen op hun eigen werkwijze. De basispijler van onze veiligheidsstrategie is ervoor te zorgen dat onze medewerkers betrokken zijn, dat ze achter onze ambitie van nul ongevallen staan en dat ze dit op een concrete manier vertalen naar hun niveau. Zo tonen we dat het bedrijf begaan is met het verbeteren van de veiligheid en dat iedereen daar een rol in speelt.
Elia zoekt een Safety Manager for Contractors. Die job ziet er zo uit:
- Je draagt bij aan de ontwikkeling en verbetering van de veiligheidscultuur van de aannemers.
Stéphane Deyaert, Safety Concept Manager
Safety first!'»
Koen Van Hemelrijck, 32 jaar, Safety Support
Ik ben teamleader Safety Support. We ondersteunen het overkoepelende Safety departement door gegevens over ongevallen en terreinbezoeken te analyseren. Indien nodig stellen we een actieplan op of vragen we om de opleidingen rond veiligheid aan te passen. Mijn team is ook verantwoordelijk voor de interne communicatie rond veiligheid. Onze analyses verbeteren de werkomstandigheden van collega's op de werf, en dat geeft me veel voldoening. Bij Elia geldt de leuze Safety first!'
Dirk De Bie, 55 jaar, Safety Concept
Samen met de projectequipes realiseert het team Safety Concept een honderdtal projecten per jaar. Vanaf het begin worden we betrokken bij het ontwerp van de hoogspanningsinstallatie. We kijken erop toe dat we die op een veilige manier kunnen bouwen, exploiteren en onderhouden en identificeren de meest risicovolle fases van het project. We selecteren de aannemers op basis van de veiligheidsaspecten in de offertes. Wanneer die niet voldoen, sluiten we de aannemer uit. Voor mijn job werk ik met verschillende teams samen, zoals de projectteams, aankoop en technische experten, en dat vind ik boeiend.
