Wat moet je in het achterhoofd houden als je een restaurant opent?
Laat je omringen door mensen die weten hoe je onderneemt. Zelf had ik geen kaas gegeten van financiële plannen en leningen. Vroeger was het ook moeilijker om professioneel advies voor start-ups te vinden, maar nu heb je organisaties in overvloed. Begin dus niet impulsief, maar bepaal op voorhand welke richting je uit wilt. Bij topgastronomie bijvoorbeeld komen heel veel kosten kijken voor servies en personeel. Let dus op dat je de balans niet kwijtraakt. Het is niet omdat je goed kan koken dat je restaurant een succes wordt.
Hoe belangrijk vind je raad van familie en vrienden?
Ik ben van nature koppig en weet het altijd beter. Dat is typisch voor de impulsiviteit van een ondernemer. Na mijn avonturen besef ik dat ik bij belangrijke beslissingen eerst grondig moet nadenken en een tweede opinie moet vragen van mensen die me goed kennen.
Wat heeft je gemotiveerd na je faillissement?
In de afgelopen zes jaar heb ik meerdere depressies en burn-outs gehad. Het lukte me maar niet om over mijn gevoelens te praten. Toen ik naar een psycholoog ging en een nieuwe relatie kreeg, ging het beter. Ik kon mij niet langer blijven wegsteken. Door over mijn problemen te praten, blijf ik mezelf ontwikkelen en bekijk ik de dingen positiever. Ik ben er ook van overtuigd dat het andere ondernemers verder helpt. Ik heb er al veel complimenten over gekregen in brasserie Brabohoeve, waar ik momenteel de keuken leid. Daarnaast ben ik foodconsultant. Ik adviseer restaurants met het coachen van het personeel en de juiste flow te vinden. Mijn passie voor eten krijgen ze niet klein!
Lees het verhaal van Wouter en meer inspirerende verhalen van bekende en onbekende ondernemers op www.metfalenenopstaan.be/ambassadeurs.
